隴神戎發(fā)訊（通訊員：俞佳）6月16日，隴神戎發(fā)黨總支書記張金德在隴神戎發(fā)六樓會(huì)議室召開了會(huì)議，主要對(duì)神康公司財(cái)務(wù)人員崗位交流相關(guān)工作做了安排。財(cái)務(wù)總監(jiān)張帆、神康公司副總經(jīng)理邵世國及交流財(cái)務(wù)人員參會(huì)。

  會(huì)上，神康公司副總經(jīng)理邵世國匯報(bào)了近期公司經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況。公司黨總支書記、副總經(jīng)理兼神康公司董事長張金德，財(cái)務(wù)總監(jiān)張帆對(duì)財(cái)務(wù)人員交流培養(yǎng)工作的目的、意義及要求作了說明。

  黨總支書記張金德說，重點(diǎn)崗位人員定期交流工作是今年年初時(shí)中層管理崗位公司競聘干部崗位交流調(diào)整后，又一項(xiàng)重要的人事管理舉措。子公司財(cái)務(wù)人員定期輪崗交流既是落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督管理要求，也是防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重要制度措施。希望大家能從公司健康發(fā)展的大局考慮問題，服從組織安排，在新的崗位上履行好自己的職責(zé)。崗位交流工作的開展不但對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)水平的提高有極大的幫助，也是隴神加強(qiáng)子公司監(jiān)督管理的重要手段，原則上3-5年重點(diǎn)崗位人員就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次輪崗交流。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)張帆強(qiáng)調(diào)，作為財(cái)務(wù)人員，在公司內(nèi)進(jìn)行崗位交流可以利用公司的資源對(duì)員工的工作能力與工作方式進(jìn)行在崗式的培訓(xùn)，同時(shí)公司也可以在此項(xiàng)工作中培養(yǎng)出一批可以隨時(shí)派出去獨(dú)擋一面的專業(yè)財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，總監(jiān)也對(duì)與會(huì)的崗位交流人員在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求，第一，此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)公司的正常業(yè)務(wù)交流與崗位調(diào)整。同時(shí)，這項(xiàng)工作的開展對(duì)交流人員自身而言也是一個(gè)重新思考、重新形成新的思維和新的工作思路的良好機(jī)會(huì)；第二，交流的人員要將之前的工作交接清楚，做到每一筆賬目清晰、明確，保證財(cái)務(wù)賬目在交接時(shí)和交接后不出現(xiàn)任何問題，為今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)；第三，神康公司作為隴神戎發(fā)的子公司，不管是財(cái)務(wù)管理制度還是行政管理制度，都必須由隴神戎發(fā)垂直管理，所以在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)上要保持與公司財(cái)務(wù)部的密切溝通。

  最后，張金德書記再次強(qiáng)調(diào)，神康公司財(cái)務(wù)人員的崗位交流是隴神戎發(fā)重點(diǎn)崗位交流計(jì)劃的一部分，今后將作為隴神戎發(fā)一項(xiàng)長項(xiàng)工作制度來進(jìn)行，這樣做不但會(huì)豐富公司管理人員及重點(diǎn)崗位人員的工作閱歷，提高其業(yè)務(wù)能力，也是公司黨總支發(fā)現(xiàn)、考察、培養(yǎng)人才的重要渠道，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施的一個(gè)新探索。公司審計(jì)部門要同時(shí)參與，不斷更新、完善《內(nèi)控手冊(cè)》，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

  會(huì)后，神康公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及崗位交流人員赴隴西神康公司進(jìn)行工作交接。