為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司第29次黨委會(huì)會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)公司“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效，確保2021年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成。2021年10月15日上午，隴神戎發(fā)組織公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、班組長以上管理人員、部分職工代表及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開了“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)專題工作會(huì)議。會(huì)議由公司董事、黨委書記、總經(jīng)理康永紅主持，甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼隴神戎發(fā)董事長康海軍參加會(huì)議。

會(huì)上，公司總經(jīng)理康永紅首先向全體參會(huì)人員介紹了此次會(huì)議召開的背景和意義。營銷中心營銷總監(jiān)王青川匯報(bào)了公司銷售工作“沖刺一百天”的工作方案，“百日攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)、主要措施和銷售工作規(guī)劃等事項(xiàng)。公司所屬2家子公司甘肅新絲路公司和蘭州三元藥業(yè)公司負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞各自企業(yè)目前經(jīng)營狀況，年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書要求和“百日攻堅(jiān)”方案的具體內(nèi)容，分別匯報(bào)了目前經(jīng)營完成情況、“百日攻堅(jiān)”經(jīng)營任務(wù)及保障措施。

營銷總監(jiān)王青川匯報(bào)

甘肅新絲路公司董事長兼總經(jīng)理李偉匯報(bào)

蘭州三元藥業(yè)公司董事長馬天翔匯報(bào)

在聽取了營銷中心和所屬企業(yè)“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)方案后，公司總經(jīng)理康永紅進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)與點(diǎn)評(píng)，同時(shí)介紹了隴神戎發(fā)“百日攻堅(jiān)”具體方案、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，并安排部署公司后2個(gè)多月的“攻堅(jiān)”工作。

最后，公司董事長康海軍對(duì)公司營銷工作及所屬2家企業(yè)經(jīng)營狀況，以及“百日攻堅(jiān)”任務(wù)措施提出了具體要求�？岛＼娭赋觯�開展“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)是集團(tuán)黨委從全集團(tuán)的職責(zé)使命和今年的經(jīng)營狀況通盤考慮做出的重大決定和倡議，公司全體干部職工要?jiǎng)傂月鋵?shí)全年任務(wù)目標(biāo)，確保全年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成。一是公司要堅(jiān)持以銷售為龍頭，從全局、從長遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)銷售工作對(duì)隴神戎發(fā)生存發(fā)展的重要意義，全力支持營銷改革和業(yè)務(wù)開展；二是要樹立改革意識(shí)，大膽推進(jìn)“四能”改革，不斷推進(jìn)公司“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革，建立實(shí)施“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低、機(jī)構(gòu)能增能減”動(dòng)態(tài)流動(dòng)機(jī)制；三是要深刻認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司做大上市公司的堅(jiān)定意志，繼續(xù)保持企業(yè)上升期的工作勁頭，充分利用上市公司平臺(tái)，不斷謀劃推進(jìn)項(xiàng)目并購、重組，做大做強(qiáng)上市公司；四是廣大干部職工要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制機(jī)關(guān)作風(fēng)，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，按照上市企業(yè)規(guī)范流程進(jìn)行管理，持續(xù)提升管理效能�？岛＼姀�(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要齊心協(xié)力、頂住壓力、克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)，以“只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的責(zé)任感、善作善成的使命感”，力爭(zhēng)完成公司“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司2021年再上臺(tái)階。