甘肅藥業(yè)集團(tuán)所屬的隴神戎發(fā)公司是老牌國企，也是一家上市藥企，近年來，隴神戎發(fā)在甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“黨旗引領(lǐng).圓夢隴藥”黨建品牌創(chuàng)建活動的推進(jìn)為契機(jī)，大力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，黨建價(jià)值創(chuàng)造力不斷發(fā)揮，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升。截止3季度末，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長39.60%，藥品產(chǎn)量同比增長41.90%，營業(yè)收入同比增長34.08%，利潤總額同比增長 255.27%。

以學(xué)習(xí)促進(jìn)黨建融經(jīng)營的思想自覺不斷提高

規(guī)定動作不走樣。堅(jiān)持把思想建設(shè)作為鑄魂工程和基礎(chǔ)性建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)好“第一議題”制度、理論中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)和集體研討。將習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為常學(xué)內(nèi)容，推進(jìn)黨的最新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。2022年上半年組織召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)6次，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思想和行動自覺持續(xù)增強(qiáng)。

自選動作有特色。結(jié)合干部職工和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，廣泛組織黨務(wù)、意識形態(tài)、法務(wù)、安全、經(jīng)營管理及質(zhì)量管控等專題培訓(xùn)班，通過專家講、自身悟、互相點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)能力，增長管理本領(lǐng)，啟發(fā)工作思路。2022年上半年，共組織各類培訓(xùn)24次。

創(chuàng)新動作有亮點(diǎn)。隴神戎發(fā)黨委在原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神等的同時(shí)，以各類職工喜聞樂見的形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，生產(chǎn)第一黨支部開展“元宵佳節(jié)猜燈謎，元?dú)鉂M滿踏新程”主題黨日活動，既為黨員鞏固了黨的基礎(chǔ)知識，又增加了各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力知識，達(dá)到了以賽促學(xué)的目的。開展了“初心向黨，堅(jiān)守信仰”主題黨日，在興隆山烈士陵園及張一悟紀(jì)念館的紅色革命教育、隴神戎發(fā)廠區(qū)參觀等，黨員干部真切感受革命家崇高的信仰和執(zhí)著的信念，深深了解制藥企業(yè)良好的文化氛圍和制藥人對藥品質(zhì)量安全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

“設(shè)區(qū)建崗抓積分”，推動黨員先鋒模范作用高效發(fā)揮

以單位、部門、車間或班組為一個責(zé)任區(qū)，將公司所有黨員劃進(jìn)一個責(zé)任區(qū)，以普通黨員身份共同角逐責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，黨員責(zé)任區(qū)通過設(shè)立臺賬管理，對各項(xiàng)經(jīng)營活動、進(jìn)行完整記錄。黨員干部自覺亮身份，做模范，亮承諾，展作為，實(shí)現(xiàn)了黨員的黨建責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任“一人雙責(zé)”。

黨員根據(jù)自己的崗位工作特點(diǎn)和優(yōu)勢，每年初申報(bào)一個先鋒崗，并提出申報(bào)理由、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和承諾內(nèi)容，在爭創(chuàng)期內(nèi)以實(shí)際行動體現(xiàn)所申報(bào)先鋒崗的標(biāo)準(zhǔn)。公司每年結(jié)合黨建經(jīng)營綜合大檢查對責(zé)任區(qū)及先鋒崗進(jìn)行考核評價(jià)，并通過明確示范標(biāo)準(zhǔn)，懸掛示范標(biāo)志激勵，使黨員更加明晰崗位職責(zé)和任務(wù)清單，推動工作更有計(jì)劃性、前瞻性，有效融入公司工作大局。蘭州新冠肺炎疫情爆發(fā)期間，隴神戎發(fā)成立了沖刺行動黨員突擊隊(duì)，全體干部職工齊心協(xié)力，確保疫情防控和生產(chǎn)保障“兩手抓”、“兩不誤”。

全面實(shí)行黨員積分管理，以微信小程序?yàn)檩d體讓黨員對積分中的先鋒分進(jìn)行自主申請，提高了黨員民主爭先創(chuàng)優(yōu)和自主管理的積極性。積分中對學(xué)習(xí)提升、建言獻(xiàn)策、創(chuàng)新成果、節(jié)能降耗、管理效能等管理經(jīng)營指標(biāo)作為考核項(xiàng)進(jìn)行考核。通過信息化手段及積分管理，讓黨員的擔(dān)當(dāng)作為成為量化的積分分值，增強(qiáng)了黨員的自豪感及主人翁意識。

2022年度共設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)8個，10個黨員示范崗。通過建立責(zé)任區(qū)，部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃性更強(qiáng)，責(zé)任人的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)意識更足，比學(xué)趕超和爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍更濃，已成為發(fā)揮黨員先進(jìn)性的品牌風(fēng)景，有效發(fā)揮了命名一個崗，樹起一面旗；表彰一個崗，帶動一大片的作用。

多措并舉推進(jìn)黨建價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升

圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營管理、產(chǎn)品營銷征集，開展“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”、“爭當(dāng)經(jīng)營管理能手”、“金點(diǎn)子征集”活動，部分建議意見對解決企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)及質(zhì)量管控等方面的困難解決發(fā)揮了極大作用。舉辦了以“直面困難挑戰(zhàn)，共創(chuàng)隴神未來”為主題的沙龍活動，緊緊圍繞 “降本增效”和“創(chuàng)新發(fā)展”，引導(dǎo)鼓勵干部職工從公司黨的建設(shè)、文化建設(shè)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)開發(fā)、人力培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理、降本創(chuàng)收等各個方面為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

公司圍繞管理攻關(guān)、技術(shù)攻堅(jiān)，引領(lǐng)黨員創(chuàng)新做標(biāo)桿。組織開展重大科研項(xiàng)目黨員領(lǐng)銜行動，黨支部或者黨員申請成立項(xiàng)目攻關(guān)組及勞模“工匠”工作室，把黨建工作與提升企業(yè)質(zhì)量水平、工藝水平和整體效益密切結(jié)合起來，每個工作室牽頭一項(xiàng)質(zhì)量、工藝攻關(guān)項(xiàng)目，每一位黨員關(guān)注解決一個質(zhì)量和工藝問題，形成濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。近三年僅生產(chǎn)一線就申報(bào)5個實(shí)用新型專利，其中4個實(shí)用新型專利獲授權(quán)。

在重大應(yīng)急、突發(fā)事件處置等工作中，始終充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的先鋒模范作用，及時(shí)組織黨員志愿者組成應(yīng)急工作隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等第一時(shí)間投入一線工作。積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興號召，選派1名優(yōu)秀年輕干部駐村幫扶，幫扶的定西市安定區(qū)李家堡鎮(zhèn)紅川村已實(shí)現(xiàn)脫貧。