2022年5月5日下午，隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會議室組織召開了公司5月份工作例會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理康永紅主持，黨委副書記、副董事長宋敏平出席會議并講話，公司領(lǐng)導班子成員、全體中層管理干部及所屬企業(yè)負責人參加會議。

會上，公司各部門、各所屬企業(yè)負責人簡要匯報了4月份重點工作完成情況及5月份工作計劃，以及在工作推進過程中存在的問題和意見建議。隨后，公司領(lǐng)導班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域工作，對5月份重點工作進行了安排部署。

在聽取公司各部門、各企業(yè)工作匯報后，公司黨委副書記、副董事長宋敏平作總結(jié)講話。宋敏平指出，各部門、各企業(yè)匯報的工作總結(jié)及計劃重點突出、內(nèi)容明確，完全同意，要繼續(xù)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場銷售、項目推進、節(jié)能降耗等方面下大力氣，做好重點事項的管理與落實。同時提出了幾點要求，一是營銷中心要根據(jù)公司2022年度銷售任務(wù)目標，重點抓好主打產(chǎn)品的銷售及普藥品種的市場開拓等工作，全面完成年度銷售任務(wù)。二是各所屬企業(yè)年度經(jīng)營任務(wù)指標必須剛性的去落實，力求實現(xiàn)大的突破，以確保公司全年經(jīng)營業(yè)績指標的完成。三是公司年度經(jīng)營任務(wù)指標要盡快分解至各分管領(lǐng)導，責任到人，年底統(tǒng)一進行考核打分，嚴格與薪酬掛鉤。四是要全力推進普安制藥資產(chǎn)并購項目，此項工作對公司發(fā)展意義重大，確保各項工作在年內(nèi)全面完成。五是要全力以赴支持和配合開展營銷中心改革工作，加快推進第一階段工作任務(wù)的落實。六是要加強公司制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管人管事，確保“事事有人管，件件有落實”；要多在細節(jié)上下功夫，抓牢抓實各項工作，將成本降下來，業(yè)績提上去。

最后，公司總經(jīng)理康永紅就進一步貫徹落實宋敏平董事長的講話精神提出了具體要求，并對近期重點工作事項進行了安排部署。