按照集團(tuán)公司關(guān)于“干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進(jìn)能出、機(jī)構(gòu)能增能減”的“四能”改革總體要求，為深化國有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗機(jī)制，構(gòu)建管理干部能上能下的選人用人機(jī)制，全面構(gòu)建公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。6月25日，甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司召開中層管理干部競聘大會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記楊俊萍主持，公司黨委班子成員、主管（車間副主任）以上管理人員及職工代表參加會(huì)議。

會(huì)前，公司制定并印發(fā)了《甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司管理崗位競聘上崗實(shí)施方案》，成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競聘上崗工作的組織實(shí)施。公司紀(jì)委對(duì)競聘結(jié)果的公正性進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保競聘過程及結(jié)果客觀公正合理。

競聘開始前，黨委書記、董事長宋敏平同志做了動(dòng)員講話。宋敏平強(qiáng)調(diào)，此次中層管理干部競聘工作，是在堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)改革方向的前提下，立足于組織機(jī)構(gòu)、員工結(jié)構(gòu)、薪酬分配、激勵(lì)體系的變革與完善，逐步建立以崗位管理為基礎(chǔ)的員工職位體系，從而探索實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，待遇能升能降的管理機(jī)制。他希望隴神戎發(fā)全體員工在今后的工作講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，心往一處走，勁往一處使，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，干好本職工作，始終把“大家”的利益放在首位，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)隴神戎發(fā)艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展壯大隴神戎發(fā)的決心信心，不斷成長，擔(dān)當(dāng)作為，積極扛起隴神戎發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的大旗。

根根競聘方案，此次競聘崗位為中層管理干部崗位，分正職及副職兩級(jí)，共24名人員參加競聘。會(huì)上，每位競聘者對(duì)于自身主要工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、參加競聘的優(yōu)勢及競聘成功后的工作方向做了詳細(xì)闡述。參會(huì)人員對(duì)照競聘人員演講內(nèi)容、工作業(yè)績以及對(duì)擬聘崗位的工作思路等進(jìn)行了評(píng)分。

本次公開競聘，是公司對(duì)積極推進(jìn)“四能”改革、完善干部選用機(jī)制的一次大膽實(shí)踐。競聘工作的開展充分調(diào)動(dòng)了公司干部職工開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的積極性，在公司上下營造了“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的濃厚氛圍，為不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠的干部人才隊(duì)伍保障。