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擔(dān)當(dāng)作為,共克時(shí)艱,隴神戎發(fā)助力抗疫保經(jīng)營(yíng)

來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2022-7-24 閱讀:

新一輪疫情發(fā)生后,隴神戎發(fā)在甘肅藥業(yè)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控要求,堅(jiān)決扛牢保產(chǎn)保供重任,確保疫情防控守土有責(zé),力求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。


科學(xué)研判,快速反應(yīng)

駐廠防疫保生產(chǎn)


面對(duì)突如其來(lái)的疫情,公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,黨委書記、董事長(zhǎng)宋敏平下沉一線,靠前指揮,親自帶領(lǐng)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干近百人卷起鋪蓋卷,在公司辦公室、閑置房屋支床搭鋪,實(shí)行封閉式管理,從源頭上切斷疫情入廠風(fēng)險(xiǎn)。駐廠干部職工輪番上崗,保障了公司元胡止痛滴丸、復(fù)方丹參片等緊缺產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。同時(shí),在物流發(fā)貨局部受阻,物流車輛不能直達(dá)公司園區(qū)的情況下,黨員干部帶頭臨時(shí)組成“保供”突擊隊(duì),調(diào)用公司自有廂式小貨車,對(duì)市場(chǎng)緊缺的藥品就近閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)至物流中轉(zhuǎn)站,打通物流供貨最后“一公里”,保障了市場(chǎng)供貨。



發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,沖鋒在前

勇挑重?fù)?dān)保供應(yīng)


座落在隴神戎發(fā)廠區(qū)內(nèi)的省級(jí)防疫物資儲(chǔ)備庫(kù),作為甘肅藥業(yè)集團(tuán)保障全省疫情防控物資儲(chǔ)備、調(diào)撥的主戰(zhàn)場(chǎng),在當(dāng)前我省疫情持續(xù)升級(jí)的情況下,物資轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)急劇上升,轉(zhuǎn)運(yùn)人員極度緊缺。隴神戎發(fā)駐廠的黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚(yáng)“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)”的工作作風(fēng)和為民服務(wù)的“孺子!本,踐行國(guó)有企業(yè)干部職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)充當(dāng)防疫物資轉(zhuǎn)運(yùn)的“主力軍”。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,先后為甘南、臨夏等地的連夜轉(zhuǎn)運(yùn)防疫物資十余車,上演了一幕幕“下了生產(chǎn)線,即上裝運(yùn)線”的感人畫面和戰(zhàn)斗場(chǎng)面。



全面排查,精準(zhǔn)防控

齊抓共管保安全


7月21日,宋敏平董事長(zhǎng)帶領(lǐng)駐廠的公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組,對(duì)公司的疫情防控、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、5S管理等進(jìn)行了全面檢查。從鍋爐房到酒精庫(kù),從生產(chǎn)線到檢驗(yàn)室,從原輔料入庫(kù)到成品放行,從一個(gè)配電箱、消防栓到一塊掉落的吊頂和塌陷的地磚……一一進(jìn)行了細(xì)致檢查,提出了整改意見。檢查過程中,凡是涉及安全隱患的,一律要求即知即改,堅(jiān)決筑牢防疫保供關(guān)鍵時(shí)期的廠區(qū)安全生產(chǎn)底線。在封閉管理期間,公司也定期安排集中核酸檢測(cè),嚴(yán)格做到不漏一人,確保駐廠人員生命健康安全。




聯(lián)動(dòng)辦公,協(xié)同高效

線上線下保運(yùn)行


在駐廠保產(chǎn)保供的同時(shí),公司積極響應(yīng)蘭州市讓城市“靜下來(lái)”的疫情防控要求,制定彈性工作方案,合理安排各類管理輔助崗位居家辦公,采取線上、線下聯(lián)動(dòng)的模式,高效推進(jìn)各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)正常開展。先后通過線上黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)等,決策部署近期重點(diǎn)工作;通過OA、友空間等線上辦公系統(tǒng)完成文件簽發(fā)、合同審批等重點(diǎn)工作,資金支付、工資發(fā)放等業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。在公司大力推行“四能”改革,全體中層干部競(jìng)聘上崗落地后,7月22日下午,宋敏平董事長(zhǎng)通過線上會(huì)議主持召開了2022年中層管理干部任前集體談話會(huì),鼓勵(lì)大家在面對(duì)百年不遇的疫情和風(fēng)云變幻國(guó)際環(huán)境,要盡快投身新崗位,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在危機(jī)中求發(fā)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。



以人為本,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

一食一飯顯溫情


在疫情不斷蔓延的情況下,公司食堂緊急儲(chǔ)備生活物資,保障駐廠職工三餐供應(yīng),四菜一湯、包子面條、水果雜糧……在廚師們的精心搭配下,一個(gè)個(gè)食材變成了職工餐桌上一道道美味。同時(shí),為了在休息間隙舒解職工精神壓力,營(yíng)造愉悅的駐廠生活氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)融入一線,與職工拉家常,談心談話;積極購(gòu)置象棋等娛樂器材,在落實(shí)疫情防控“網(wǎng)格化”管理的前提下,分組開展娛樂活動(dòng);策劃廠區(qū)綠化清潔活動(dòng),通過集體戶外勞動(dòng)不斷豐富駐廠職工業(yè)余文化生活,讓駐廠的職工感受到集體生活的溫暖。




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