在當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)政策變化的情況下，為了實現(xiàn)銷售突圍，神康醫(yī)藥積極貫徹落實集團公司“大營銷”體系戰(zhàn)略規(guī)劃，在保存量的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)OTC等第三終端市場求增量，并以雙節(jié)收心會為契機，開展專題培訓(xùn)，召開專題會議，對年度任務(wù)再分解、再落實。

狠抓培訓(xùn)強本領(lǐng)，凝心聚力開新篇

10月7日下午，神康醫(yī)藥邀請兩位醫(yī)藥行業(yè)資深專家從“醫(yī)藥政策下的藥品市場準(zhǔn)入”、“處方市場引導(dǎo)下的OTC銷售及分銷商管理”等方面以生動的典型案例，專業(yè)的知識點對參訓(xùn)人員進行了藥品銷售知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容極具操作性、落地性和專業(yè)性，為解決目前營銷發(fā)展的瓶頸提供了重要支撐。達到了深化理解認識，開拓眼界思路，提升知識能力的培訓(xùn)目的。神康醫(yī)藥、三元醫(yī)藥、新絲路公司、醫(yī)藥公司（武威）全體銷售人員參加本次培訓(xùn)。

​聚焦問題找措施，集中力量求突圍

​10月8日上午，神康醫(yī)藥組織全體銷售人員召開銷售專題會議，在貫徹落實7日培訓(xùn)會議的基礎(chǔ)上，逐省分析市場銷售現(xiàn)狀、OTC開發(fā)進展、品牌宣傳及存在問題，進一步明確四季度攻堅方向，以保證全年任務(wù)的剛性完成。

​專題培訓(xùn)，專題會議的相繼召開，為沖刺四季度，完成全年目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。在大力推進建設(shè)“大營銷”體系工作的同時，全體銷售人員將團結(jié)一致，上下齊心，在僅剩80多天時間加速推進廣闊市場開發(fā)，規(guī)劃做好品牌建設(shè)和學(xué)術(shù)推廣等工作，進一步鞏固“臨床與OTC結(jié)合，臨床帶動OTC”，“宣肺帶動元胡，宣肺帶動普藥”模式，實現(xiàn)多品種共同上量的多維立體格局，在剛性保障今年全年任務(wù)完成的同時，為明年銷售再攀高峰打下良好的基礎(chǔ)。