【一季度“開(kāi)門(mén)紅”】發(fā)揚(yáng)宣肺精神,保持爭(zhēng)先作風(fēng) ——隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部外包車(chē)間工作紀(jì)實(shí)
來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2023-5-27 閱讀:
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)落地見(jiàn)效,隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部外包車(chē)間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,迅速響應(yīng)、積極組織,開(kāi)展了“發(fā)揚(yáng)抗疫精神,保持爭(zhēng)先作風(fēng)”等一系列工作,確保了公司一季度產(chǎn)量和工業(yè)總產(chǎn)值超額完成,為實(shí)現(xiàn)甘肅藥業(yè)集團(tuán)一季度“開(kāi)門(mén)紅”開(kāi)好頭、壘穩(wěn)基。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗疫精神,保持爭(zhēng)先作風(fēng)。經(jīng)過(guò)三年抗疫,隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部站在抗疫一線,經(jīng)歷了一次又一次的“淬火”,打造出了一支“鋼鐵”隊(duì)伍。新年伊始,外包車(chē)間就定下了“繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神”的工作基調(diào),緊接著又開(kāi)展了“發(fā)揚(yáng)宣肺精神,保持爭(zhēng)先作風(fēng)”等活動(dòng)。車(chē)間全體員工發(fā)揚(yáng)“機(jī)不停人不!钡膴^斗精神,車(chē)間管理人員更是身先士卒,深入一線,靠前指揮,最終在全車(chē)間上下形成“比、幫、拼、快”的工作氛圍,瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),執(zhí)行一套考核,誓保產(chǎn)量按期完成。
團(tuán)結(jié)一致保生產(chǎn),加班加點(diǎn)齊奮戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)疫情洗禮,開(kāi)年伊始,隴神戎發(fā)外包車(chē)間就開(kāi)足馬力,十二道機(jī)生產(chǎn)線24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),全天三班運(yùn)行不間斷,日產(chǎn)量同比增長(zhǎng)125%以上。春節(jié)是中國(guó)人傳統(tǒng)節(jié)日,按照國(guó)家規(guī)定為法定節(jié)假日,但特殊時(shí)期、特殊情況,外包車(chē)間“舍小家為大家”、“以廠為家”,全體員工響應(yīng)號(hào)召,加班加點(diǎn),確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)按照公司要求,第一時(shí)間制定工作考核方案,并在第一時(shí)間完成車(chē)間全體員工誓師簽字,立下“軍令狀”,搶抓時(shí)機(jī),爭(zhēng)取任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)。工作任務(wù)開(kāi)展幾個(gè)月以來(lái),外包車(chē)間員工們放棄周末休息時(shí)間,每天堅(jiān)持8小時(shí)工作制,全體員工沒(méi)有一個(gè)人叫苦,沒(méi)有一個(gè)人喊累,始終保持著忘我的精神和飽滿的熱情。在關(guān)鍵時(shí)刻,他們以強(qiáng)烈的責(zé)任感發(fā)揮著強(qiáng)大的力量。
正所謂:殆盡春寒百卉舞,勤蜂采蜜開(kāi)新路;無(wú)暇顧及花媚嫵,辛苦勞作誰(shuí)知苦!
上篇:
下篇: